デザイナーのためのキャリアプランの作り方 - 5年IDPパーソナルプラン - 総合

2022年、今年で私も30歳を迎えた。連絡をくれた友人たちからは、「ずいぶん早く大人になったね」と言われる。実は、25歳になる前の私は、人生に対する考え方がちぐはぐだった。25歳になった年、私は気づいた。30歳になったら自分はどうあるべきか。たまたまその時、5カ年計画に関する記事を読み、インスピレーションを得た。自分の望むキャリアの目標を見つけ次の5年計画を始める

そこで、この5年間で学んだ教訓を生かし、5年計画を中心としたこの記事を書いた。手前味噌になるが、キャリアゴールの方向性を見つけやすい設計にするためだ。混乱した学生には、深く伝えることができる。

キャリアプランニングは、確かにキャリアの究極の目標を達成することなので、今回はソフトの習得方法やデザインプロジェクトの進め方、あるいはカスタム学習プランの話ではなく、デザイナーにはいくつかの道があり、どのようにゴールに到達するかという話です。

デザイナーは3年後、5年後、10年後、おそらく3つの大きな方向性があるでしょう：技術、管理、運用。

明らかに、テクニカル・タイプは、ビジュアル・プレゼンテーションとソフトウェアの熟練度に焦点を当て、技術に特化し続けることだ。プロフェッショナルなデザイン能力、優れたビジュアル・パフォーマンス、製品や業務上のニーズを満たす高い品質。ビジュアルクリエイティブコンテンツを構想し、創造し、実行することができ、ビジュアルプレゼンテーションを通じてコンセプトから具体的なデザインまでクリエイティブなアイデアを発展させることができる。そして、自分の専門分野を見つけ、「I」タイプのデザイナーになるために垂直に発展する。

技術系：1、シニアデザイナー 2、中堅・大企業のデザイン専門家 3、フリーランスデザイナー。

ある人は、デザインはとても疲れている、本当にロール、30歳までは、管理の方向にしなければならないと言う。管理はとても簡単であるならば、管理者の意義も必要ですか？多くの小さなA社が最後まで滞在し、最終的に会社の業務プロセスや時間とプロモーションに精通しているためです。しかし、実際には、ほとんどの人が宣言していないあなたの現在の包括的な能力には、同じ市場で同じ仕事を見つけることは困難である。したがって、あなたはより多くの変更を恐れている、時間が経つにつれて、設計人材市場での競争力が弱くなり、彼らは無敵であるように、最初のです。多くの管理デザイナーは、彼らはまた、垂直方向の開発の分野では、優れた能力である前に。同時にまた、コミュニケーションスキル、対人関係、チームマネジメントスキルがあることを除いて、学際的な設計知識を持っています。これらはすべて存在する必要がある文字の強みです。自分自身を "T "の才能を作る。

技術：4、デザインディレクター5、デザインパートナー6、独立したスタジオ

追記：多くの人から、なぜあなたは単独で出てこないのか、あなたの現在のプロジェクトレベルは多くのデザイン会社に匹敵すると言われます。私自身の答えは、現在の流れによると答えた。スタジオを開くというアイデアをサポートする方法はありません。プロジェクト遂行能力と事業開発能力の両方を考慮することはできませんが、もし資源提携のような仲間がいれば、そのようなことに適しているでしょう！

ビジネスタイプのレベルが高すぎて、あえてデザイナーを評価しないのが今の私のレベルですが、それについて簡単に意見を述べます。前提条件として優れたスキルに加えて、自分自身をパッケージングする力を身につけることがより重要である。履歴書といえば、受賞歴といえば、事例といえば。私は操作のいくつかは、常に賞に参加し、自分自身を促進するために書くために支払われている知っている。

[技術：7、デザインマスター8、デザイン会社の創設者9、デザイン講師]。

技術系-兄貴分の自己啓発

また、2～3年働いているデザイナーの中には、職場がボトルネックになり、デザインのレベルが停滞していることに気づき、いつも自分の仕事に不満を持っているが、それを改善する方法がなく、非常に落ち込んでいる人もいる。今回は、自分自身を突破口として、適切なブレークスルーを行う必要がある。仕事はあなたに改善する機会を与えることができる非常に少ないですし、会社があなたを招待し、それ自体は経済的利益の観点からであり、あなたが学ぶためではない。会社は、あなたがより効率的な、より費用対効果の高い設計業務であることを望んでいる。そして、市場で同じレベルの他のタイプのデザイナーは、他の分野での彼の効率はあなたの数倍であり、あなたが上司であれば、あなたはあなたにこの試行錯誤のコストを与えるためにしようとしますか？あなたが上司であれば、この試行錯誤のコストをあなたに与えようとするでしょうか？同時に、あなたは様々なフィールドの経験を持っている、あなたは船をジャンプしたり、より高い給与パッケージのアップを考えるでしょう。そして、自分の成長率が会社の成長率を上回れば、ここに留まることはできない。あなたが上司だったら、それはきっと見たくないことでしょう。だからこの場合、仕事以外の時間の方が実は成長しやすいし、自分の競争力を高めることができる。

テクニカルデザイナーになるために必要なものを3つにまとめてみた。

1.ソフトウェアの幅と熟練度

2.より高いデザイン美学

3.業界での長年の経験

管理職タイプ - デザイン効率化マネージャー

管理職の責任は、デザインの管理だけでなく、デザイナーの管理にもある。プロジェクトに対しては、会社の利益のために、プロジェクトの進行をコントロールする。会社に対しては、会社の利益を原点とすること。部下に対しては、的確な設計指示と経験の浸透。設計チームの管理者は、息をのむような設計事例の一つを同じ行動にして、このグループの設計者にだけ与えて、一緒に見上げるようにする。究極のデザインはビジネスの価値を運ぶことであり、商品を売ることである。これは個人的な芸術と同じではなく、マネージャーにとっては、チームの全体的な効率や生産価値の向上に対する企業の評価なのだ。

relationresult具体的なパフォーマンス例えば：他の人は100万人の人件費のチームコストを費やし、あなたは20万人の人件費のコスト：他の人は設計の過程で、判断の経験不足のため、チームの人件費の5日間の浪費につながり、あなたの経験を避けるために、8000人のデザイナーは、あなたの方法論と指導によると、市場の能力は、デザイナーの効果の12000治療に匹敵する必要があります。企業における具体的な価値。では、どうすれば良い監督になれるのか。

経営的なデザイナーになるために、私は同様に3つのポイントをまとめる。

1.プロジェクト管理能力

2.明確な論理力

3.コミュニケーション能力と職場における感情的知性

[オペレーショナル-ブランドマインドで自分を動かす

実際、どのような段階にいても、このような意識を持つことも必要であり、キャリアの発展において、さらなる肯定的なフィードバックをもたらすことができるのは、あなたの口コミからである。振り返ってみると、同僚からも上司からも素晴らしいコメントをもらっています。以前の会社を思い返すと、部署を越えて同僚から与えられた要件を、プライベートな時間を割こうが、要件が明確でなかろうが、要件に書かれていない点を完璧にしようと積極的にこなしていました。時間が経てば、他部門の要求側は当然私を直接見つけて要求を上げるだろうが、職場の環境を踏まえ、私は、この要求は私のリーダーに伝えるべきだと言うだろう。そして私は喜んでそうする。ただ、私が直接声をかけられると、ちょっと権限を踏み越えやすい。(上司が警戒するかもしれないしね）。

これはいつも友人とも共有していることで、必要以上のことをしたら損をするというメンタリティは持っていない。ある問題のせいで、私は同僚と敵対してしまった。納得のいく態度ではありませんし、キャリア形成のためにもよくありません。今はいい仕事だし、過去の同僚も推薦してくれるし、高い評価をしてくれる。

ビジネス志向のデザイナーになるための本題に戻って、私はまた、3つのポイントをまとめた：

1、差別化

2、名声とトラフィック

3、実現チャンネル

私は幸運にも4年前にIDP（個人能力開発計画）に出会い、進むべき道を示してくれた。自分の将来のキャリアがどのようなものかを深く考えさせられた。私の話を聞いて、皆さんも私のように迷路から抜け出せることを願っています。

では、IDPとは何か？

IDPとは、あなたの現状と心の真のニーズに基づき、現在と未来の間に橋を架けることです。

以下はすべてこの記事の核心部分であり、一番上はあなたに自分の道を見つけさせること、一番下はその具体的な方法をお伝えすることです。

01 現状分析：あなたはどのような職場にいるのか？

ここで例を挙げると、3人の同僚がいます：同僚Aは、仕事の目的と自分の思考の欠如は、通常、完了するために上司や需要の操作によって動作します;同僚Bは、彼らが仕事に適しているのかわからない、市場のために、職場の位置付けを見つけることができない、または設計ソフトウェアをたくさん学ぶために会社の必要性が、各項目の多くを学ぶ能力は限られているが、時間とエネルギーが分散されている;同僚Cは、1つのフィールドに耕されています同僚Cは長年一つの分野を耕してきたが、明らかな改善はなく、給与と利益が高い変化コストに比例していないと感じている。

02 コアアイデア：理想的なキャリアの状態を決める

自分が実現したい理想の状態をすべてリストアップし、「高収入」「興味」「自己向上」の3つをコア・コンセプトとしてピックアップした。

(私はあなたを助けることができない、より多くのお金、より少ない仕事、より少ない責任、どのような（ああ、虚偽の空ではなく、実際に関連する必要があり、3つ以上の最高のコアのアイデアを選ぶ）。

理想的な状態の次の肯定的な選択から、または負の状態もできますしたくない。

正：高収入、セキュリティ、安定性、創造性、充実感、自律性、挑戦、定期的なルーチン、社会的価値、平等、興味など。

否定的：高ストレス、長時間労働、対人関係の複雑さ、繰り返し、やりがいのなさ、限られた発展など。

例えば、私の最終目標は自分のスタジオを持ち、フリーランスのデザイナーになることです。できれば、他人に影響を与えられるデザイナーになること。自己啓発を達成すること。

あなたの理想とする状態と上記のデザイナーの最終状態のリストに従って、自分自身のための最終的な目標を選ぶ、必ずしも最高のための最高の目標ではなく、最終的な開発目標の選択では、2つの提案を与えるために：1つは、自分自身に適した開発目標を選択することであり、2つ目は、開発目標は、現在の仕事に密接に関連して選択しようとすることです。

03 長期目標の設定

自分にふさわしい目標は見つかっただろうか？目標を設定したら、それを達成するために、3つのポイントを考えてから具体的な目標に落とし込みます。目標の定義、目標の評価、目標の解体。

上記の高収入、興味、自己啓発のコアコンセプトと、自分のキャリア方向性の開発目標に従って、まず自己開発計画を立てる。

04 目標の再定量、実施可能

自分の5年間の長期計画を立てた後、目標の主要条件の知識を最初に形成した後。主要条件を分割して、具体的な定量化、強制力、測定可能な客観的条件を形成するステップを完了する必要があります。
最終的な5年後の状態をもとに、時間軸を逆転させるエクササイズを行う。各年または各マイルストーンの目標を設定する。自社の強みと弱みに基づいて、自社に特化した開発手法を開発する。そうすることで、目標が明確になります。

以下は、私が5年マスタープランナーとしてデザインしたデザイナー向けの5年IDPプランナーで、特定の年ごとに年間プランナーを作成することができます。