Im Jahr 2022, also in diesem Jahr, bin ich dreißig Jahre alt geworden. Meine Freunde, die mit mir Kontakt aufgenommen haben, sagten, ich sei sehr schnell erwachsen geworden. Bevor ich 25 Jahre alt wurde, lebte ich auch eine verworrene Einstellung zum Leben. In dem Jahr, in dem ich 25 wurde, wurde mir das klar. Wie sollte ich sein, wenn ich 30 Jahre alt bin. Zufälligerweise las ich damals einen Artikel über die 5-Jahres-Planung, der mich inspirierte. Ich fand die beruflichen Ziele, die ich wollte. Ich bin dabei, das nächste 5-Jahres-Ziel in Angriff zu nehmen.
Also habe ich die Lehren aus den letzten 5 Jahren gezogen und diesen Artikel geschrieben, der sich um den 5-Jahres-Plan dreht. Die Vorderseite soll es den Schülern erleichtern, die Richtung ihrer beruflichen Ziele zu finden. Wenn verwirrte Studenten, können Sie in der Tiefe zu kommunizieren.
Da die Karriereplanung, das ist sicherlich das ultimative Ziel der Karriere zu erreichen, so dass dieses Mal nicht darüber zu sprechen, wie eine Software zu lernen oder wie man ein Design-Projekt zu vervollständigen, oder sogar eine benutzerdefinierte Lernplan, dieses Mal nur über Designer haben ein paar Möglichkeiten zu gehen, und wie man das Ziel zu erreichen.
Designer tun drei Jahre, fünf Jahre, zehn Jahre später wird es wahrscheinlich drei große Richtungen : technische, betriebswirtschaftliche und operative.
Die technische Richtung besteht natürlich darin, sich weiterhin auf die Technik zu spezialisieren und sich auf die visuelle Präsentation und die Beherrschung von Software zu konzentrieren. Professionelle Designfähigkeiten, hervorragende visuelle Leistung, hohe Qualität, um das Produkt oder die betrieblichen Anforderungen zu erfüllen. Sie sind in der Lage, visuelle kreative Inhalte zu konzipieren, zu erstellen und auszuführen und können kreative Ideen vom Konzept bis zur konkreten Gestaltung durch visuelle Präsentation entwickeln. Sie finden ihre eigenen Fachgebiete und entwickeln sich vertikal zu "Ich"-Designern.
Technisch: 1, leitende Designer 2, Designexperten in mittleren und großen Unternehmen 3, freiberufliche Designer.
Einige Leute sagen, dass das Design so müde ist, wirklich rollen, bis zum Alter von 30 muss auf Management-Richtung sein. Wenn das Management ist so einfach zu sein, dann müssen auch die Bedeutung der Manager? Es gibt eine Menge von kleinen A-Unternehmen, um bis zum Ende zu bleiben, und schließlich wegen der Vertrautheit mit den Geschäftsprozessen des Unternehmens und Zeit und Förderung. Aber in der Tat, die meisten Menschen nicht erklären, ist auf Ihre aktuelle umfassende Fähigkeit, ist es schwierig, den gleichen Job in der gleichen Markt zu finden. Daher sind Sie mehr Angst zu ändern, im Laufe der Zeit werden Sie weniger und weniger wettbewerbsfähig in der Design-Talent-Markt, so dass sie unbesiegbar ist die erste. Viele leitende Designer, bevor sie sind auch in einem Bereich der vertikalen Entwicklung, die Fähigkeit zu übertreffen. Zur gleichen Zeit hat auch eine multidisziplinäre Design Wissen, außer es gibt Kommunikationsfähigkeit, zwischenmenschliche Beziehungen, Team-Management-Fähigkeiten. Dies sind alles Charakterstärken, die vorhanden sein müssen. Machen Sie sich ein "T"-Talent.
Technisch: 4, Designdirektor 5, Designpartner 6, unabhängiges Studio
PS: Viele Leute fragen mich, warum Sie nicht alleine arbeiten, Ihr derzeitiges Projektniveau ist vergleichbar mit dem vieler Designfirmen. Meine eigene Antwort lautet, je nach dem aktuellen Fluss. Es gibt keine Möglichkeit, die Idee der Eröffnung eines Studios zu unterstützen. Kann nicht berücksichtigt werden, sowohl die Projektdurchführung und Geschäftsentwicklung Fähigkeiten, wenn es eine Ressource Partnerschaft Art von Person Begleiter wird besser geeignet für eine solche Sache sein!
Das Niveau der Business-Typ ist zu hoch, ist mein derzeitiges Niveau wagen nicht zu Bewertung des Designers, kurz meine Ansichten darüber zu teilen. Zusätzlich zu den hervorragenden Fähigkeiten als Voraussetzung, ist es wichtiger zu lernen, sich selbst zu verpacken. Apropos Lebenslauf, sprechen von Auszeichnungen, sprechen von Fällen. Ich weiß, einige der Operation ist ständig in Auszeichnungen zu beteiligen, und bezahlt zu schreiben, um sich zu fördern.
[Technik: 7, Design-Meister 8, Design-Unternehmensgründer 9, Design-Dozent]
【Technischer Typ - Selbstkultivierung der großen Brüder
Es gibt auch einige Designer, die seit zwei oder drei Jahren arbeiten und feststellen, dass der Arbeitsplatz einen Engpass erreicht hat und das Niveau des Designs stagniert, und sie sind immer unzufrieden mit ihrer eigenen Arbeit, aber es gibt keine Möglichkeit, sie zu verbessern, und sie fühlen sich sehr deprimiert. Diesmal muss ein richtiger Durchbruch gelingen, ein Durchbruch für die eigene Arbeit. Arbeit kann Ihnen die Möglichkeit geben, zu verbessern ist sehr wenig, und das Unternehmen eingeladen, Sie über, selbst ist aus der Perspektive der wirtschaftlichen Vorteile, und nicht für Sie zu lernen. Das Unternehmen will nur, dass Sie effizienter, kostengünstiger Design-Aufgaben werden. Und andere Arten von Designern auf dem gleichen Niveau auf dem Markt, seine Effizienz in anderen Bereichen ist ein Vielfaches von dem, was Sie, wenn Sie der Chef sind Sie versuchen, diese Versuch und Irrtum Kosten für Sie geben? Zur gleichen Zeit haben Sie eine Vielzahl von Feld Erfahrung, werden Sie denken, springen Schiff oder bis höhere Gehalt Paket. Und Sie können nicht bleiben, wenn Ihre Wachstumsrate größer ist als die des Unternehmens. Wenn Sie der Chef wären, würden Sie das sicher nicht gerne sehen. In diesem Fall ist es in der Zeit außerhalb der Arbeit einfacher, sich weiterzuentwickeln und wettbewerbsfähiger zu werden.
Um ein technischer Designer zu werden, habe ich drei Must-Haves zusammengefasst
1. die Breite der Software und deren Beherrschung
2. hohe Design-Ästhetik
3. jahrelange Erfahrung in der Branche
Management-Typ - Design-Effizienz-Manager
Die Verantwortung der Managementposition liegt in der Verwaltung des Designs sowie in der Verwaltung der Designer. Für das Projekt, die Kontrolle des Projektfortschritts, für den Gewinn des Unternehmens. Für das Unternehmen müssen wir die Interessen des Unternehmens als Ausgangspunkt nehmen. Für die Untergebenen: Geben Sie genaue Anweisungen für die Gestaltung und vermitteln Sie Erfahrung. Für die Leitung des Designteams gilt es, dasselbe Verhalten wie bei einem der atemberaubenden Designfälle an den Tag zu legen, der nur den Designern dieser Gruppe zur Verfügung steht. Den Unternehmen ist das egal, schließlich soll das Design den Wert des Unternehmens transportieren, soll Waren verkaufen. Das ist nicht dasselbe wie persönliche Kunst, für einen Manager ist die Unternehmensbewertung der Gesamteffizienz Ihres Teams und die Steigerung des Produktionswerts.
Spezifische Leistung wie: andere verbringen 1 Million Arbeitskräfte Teamkosten, verbringen Sie 200.000 Arbeitskräfte Kosten: andere in den Prozess der Gestaltung aufgrund der mangelnden Erfahrung in der Beurteilung, die die Verschwendung von 5 Tagen des Teams Arbeitskosten geführt, und Ihre Erfahrung zu vermeiden; 8.000 Designer, nach Ihrer Methodik und Führung, die Fähigkeit des Marktes muss 12.000 Behandlungen des Designers Wirkung ist vergleichbar mit; das sind alle Maßnahmen von Ihnen als Manager Spezifischer Wert im Unternehmen. Wie kann man dann ein guter Direktor sein?
Um ein leitender Designer zu werden, fasse ich ebenfalls drei Punkte zusammen
1. die Fähigkeit des Projektmanagements
2. klare logische Fähigkeiten
3. gute Kommunikationsfähigkeiten und Fähigkeit zur emotionalen Intelligenz am Arbeitsplatz
[Operative - führen Sie sich mit einer Marke mindset
In der Tat, egal in welcher Phase Sie sich befinden, müssen Sie auch dieses Bewusstsein haben, das Ihnen in der beruflichen Entwicklung der Karriere zusätzliches positives Feedback bringen kann, nämlich durch Ihre Mundpropaganda. Wenn ich zurückblicke, habe ich großartige Kommentare sowohl von meinen Kollegen als auch von meinen Vorgesetzten erhalten. Wenn ich an mein früheres Unternehmen zurückdenke, war ich sehr aktiv bei der Erfüllung der Anforderungen, die mir von meinen abteilungsübergreifenden Kollegen gestellt wurden, unabhängig davon, ob dies meine persönliche Zeit in Anspruch nehmen würde oder ob die Anforderungen nicht klar waren, ich habe trotzdem versucht, die Punkte zu vervollkommnen, die in den Anforderungen nicht erwähnt waren. Im Laufe der Zeit wird die Nachfrageseite anderer Abteilungen natürlich direkt zu mir kommen, um die Forderung zu erheben, aber aufgrund des Arbeitsumfelds werde ich sagen, diese Forderung sollten Sie meiner Leitung mitteilen. Und das werde ich gerne tun. Es ist nur so, dass ich, wenn ich direkt angesprochen werde, leicht meine Kompetenzen überschreite. (Und wer weiß, ob ein Vorgesetzter nicht misstrauisch sein könnte?)
Das ist etwas, das ich auch immer mit meinen Freunden teile, ich habe nicht die Mentalität, dass ich etwas verliere, wenn ich mehr tue als ich sollte. Wegen eines bestimmten Themas habe ich meinen Kollegen verärgert. Ich bin nicht überzeugt von dieser Einstellung, das ist nicht gut für Ihre berufliche Entwicklung. Jetzt ist es ein guter Job, die bisherigen Kollegen werden Sie empfehlen, hoch loben.
Zurück zum Hauptthema, wie man ein geschäftsorientierter Designer wird, habe ich auch drei Punkte zusammengefasst:
1, Ihre Differenzierung
2, Ruhm und Verkehr
3, deine Verwertungskanäle
Ich hatte das Glück, vor 4 Jahren auf den IDP (Individueller Entwicklungsplan) zu stoßen, der mir den Weg in die Zukunft wies. Er brachte mich dazu, gründlich darüber nachzudenken, wie meine zukünftige Karriere aussehen sollte. Ich hoffe, dass auch Sie, nachdem Sie meinen Ausführungen zugehört haben, wie ich aus dem Labyrinth herauskommen können.
Was also ist IDP?
IDP bedeutet, eine Brücke zwischen der Gegenwart und der Zukunft zu bauen, basierend auf Ihrer aktuellen Situation und den wirklichen Bedürfnissen Ihres Herzens.
Die folgenden Punkte sind der Kern dieses Beitrags, oben geht es darum, dass du deinen Weg findest, und unten geht es darum, dir genau zu sagen, wie du das tun kannst.
01 Status-quo-Analyse: In welchem Status befinden Sie sich am Arbeitsplatz?
Hier, um ein Beispiel zu geben, gibt es drei Kollegen: Kollege A Mangel an Arbeitsziele und ihr eigenes Denken, in der Regel die Arbeit von der Aufsichtsbehörde oder den Betrieb der Nachfrage zu vervollständigen; Kollege B nicht wissen, was sie für die Arbeit geeignet sind, kann nicht die Positionierung des Arbeitsplatzes zu finden, durch den Markt oder das Unternehmen die Notwendigkeit, eine Menge von Design-Software zu lernen, aber die Fähigkeit, eine Menge von jedem Element zu lernen, ist begrenzt, aber die Zeit und Energie wurden verstreut; Kollege C hat in einem Feld gepflügt Er hat das Gefühl, dass der Lohn und der Gewinn in keinem Verhältnis zu den hohen Kosten der Veränderung stehen.
02 Kerngedanke: Bestimmen Sie Ihren idealen Karrierestatus
Ich habe alle idealen Zustände aufgelistet, die ich erreichen möchte, und drei davon als meine Kernkonzepte ausgewählt: hohes Einkommen, Interesse und Selbstverbesserung.
(Wählen Sie die Kernidee der besten nicht mehr als drei Oh, muss relevant sein, um die tatsächliche, nicht falsch und leer, was mehr Geld, weniger Arbeit, weniger Verantwortung, das kann ich Ihnen nicht helfen).
Von der folgenden positiven Auswahl des idealen Zustandes, oder wollen Sie nicht den negativen Zustand kann auch.
Positiv: hohes Einkommen, Sicherheit, Stabilität, Kreativität, Erfüllung, Autonomie, Herausforderung, regelmäßige Routine, sozialer Wert, Gleichheit, Interessen, etc.
Negativ: hoher Stress, lange Arbeitszeiten, zwischenmenschliche Komplexität, repetitiv, wenig herausfordernd, begrenzte Entwicklung, etc.
Mein ultimatives Ziel ist es zum Beispiel, ein eigenes Studio zu haben und freiberuflicher Designer zu werden. Wenn möglich, ein Designer zu werden, der andere beeinflussen kann. Sich selbst weiterzuentwickeln.
Nach Ihrem idealen Zustand und die obige Liste der Designer Endzustand, wählen Sie das endgültige Ziel für sich selbst, nicht unbedingt das höchste Ziel für die beste, bei der Auswahl der endgültigen Entwicklung Ziel, zwei Vorschläge zu geben: eine ist die richtige Entwicklung Ziel für sich selbst zu wählen; die zweite ist zu versuchen, die Entwicklung Ziel zu wählen, ist eng mit der aktuellen Arbeit.
03 Langfristige Ziele setzen
Haben Sie ein passendes Ziel für sich gefunden? Nachdem wir uns ein Ziel gesetzt haben, gehen wir daran, es zu erreichen, und denken über drei Punkte nach, bevor wir uns ein konkretes Ziel setzen. Definition von Zielen; Bewertung von Zielen; Abbau von Zielen.
Entsprechend den oben erwähnten Kernkonzepten des hohen Einkommens, des Interesses und der Selbstverbesserung sowie den Entwicklungszielen der eigenen beruflichen Ausrichtung formulieren Sie zunächst einen persönlichen Entwicklungsplan
04 Ziel-Neubewertung, kann umgesetzt werden
Nachdem Sie Ihren eigenen langfristigen 5-Jahres-Plan haben, und nachdem Sie zunächst das Wissen über die Schlüsselbedingungen des Ziels bilden. Wir müssen die Schlüsselbedingungen aufteilen, um die Schritte zur Bildung einer spezifischen quantifizierbaren, durchsetzbaren, messbaren Zielbedingung abzuschließen.
Führen Sie eine Zeitumkehrübung auf der Grundlage des 5-Jahres-Endzustands durch. Setzen Sie Ziele für jedes Jahr oder jeden Meilenstein. Entwickeln Sie auf der Grundlage Ihrer Stärken und Schwächen eine auf Sie zugeschnittene Entwicklungsmethodik. So erhalten Sie ein klares Bild von Ihren Zielen.
Im Folgenden finden Sie einen 5-Jahres-IDP-Planer für Designer, den ich als 5-Jahres-Masterplaner entworfen habe und der es Ihnen ermöglicht, für jedes Jahr einen eigenen Plan zu erstellen.
05 Zeitmanagement
Das Ziel ist gesetzt, der nächste Schritt ist das "Tun", schließlich darf man keine falschen Tricks sagen.
Hier kann man eine Tomaten-Arbeitsmethode empfehlen, oder "Lassen Sie Ihre Zeit wertvoller werden" (von Zhang Meng), sorry, ich kann nicht wie diese großen Chefs auf 5 Minuten genau für die Einheit der Zeitmanagement-Fähigkeiten sein. Lassen Sie uns einfach die Woche als Einheit verwenden und damit fertig sein.
Erstens können Sie sich am Ende jeder Woche 30 Minuten Zeit nehmen, um einen Arbeitsplan für die nächste Woche zu erstellen und ihn nach dem Prinzip der Priorisierung in Kern- und Nicht-Kernaufgaben zu unterteilen;
Zweitens: Detaillierte Aufzeichnungen [Zeiterfassungsliste], denken Sie daran, entsprechend der Realität aufzuzeichnen.
Hier ist eine Analogie, natürlich, mehr als so wenige Aufgaben pro Woche!
Mit dieser Aufzeichnung können Sie die Nutzung der eigenen Zeit effektiv überwachen, um die verfügbare Zeit zu schützen; so reduzieren Sie bewusst den Ereigniswechsel, um die Aufmerksamkeit zu schützen.
Schließlich ist die menschliche Aufmerksamkeit begrenzt, nur um die Aufmerksamkeit auf wichtige Dinge anzuwenden, um nicht eine Verschwendung von Aufmerksamkeit zu verursachen.